Focus produit

L’UIMM Côte-d’Or vous propose maintenant un service recrutement

Vous avez des besoins en recrutement ? Vous ne trouvez pas le candidat idéal ?

Grâce à notre nouveau service recrutement, nous captons vos besoins et nous nous lançons dans la recherche du candidat idéal. Si nous ne le trouvons pas ? Nous le créons pour vous ! Nous passons alors par le biais de notre réseau, de notre connaissance de la branche et pouvons imaginer des formations afin de d’aller chercher des profils que vous n’auriez pas trouvés.

Afin de centraliser ce nouveau service, nous accueillons dans l’équipe Élodie NGUYEN. Après avoir obtenu un Master de conseiller consultant responsable formation, Élodie a travaillé pendant 10 ans dans le recrutement. Chargée de projet et responsable du recrutement dans de grandes entreprises comme EDF, elle saura mettre à contribution son expérience au service de l’industrie.

 

Elodie NGUYEN

03 80 77 85 55

enguyen@maisondesentreprises.com

Programme Hope : intégration professionnelle des réfugiés

Après le succès du projet expérimental Pilot déployé auprès de 200 migrants, ID EES INTERIM en lien avec  l’AFPA, soutenu par les ministères de l’Intérieur, du Travail et du Logement et le FAF-TT qui coordonne le dispositif, a lancé le programme HOPE destiné aux réfugiés.

Objectif ? Faciliter leur intégration dans la société française et leur insertion dans l’emploi.

Par quels moyens ?  Une POEC a été mise en place depuis début novembre, qui combine parcours de Français Langue Etrangère, accompagnement social et citoyen, hébergement en centre AFPA, restauration. Ils bénéficient du statut de stagiaire de la formation professionnelle, et sont accompagnés vers l’autonomie et le retour vers l’emploi. Un premier socle de connaissances du milieu industriel est mis en œuvre, et un stage d’immersion de 2 semaines est prévu du 4 au 15 décembre pour  leur permettre d’évoluer dans le monde professionnel.

Les entreprises sont sollicitées pour construire aux côtés des partenaires leur parcours qui est à la fois un parcours de vie autant qu’un parcours professionnel.

Un stage est prévu  du 4/12 au 15/12.

Pour toute proposition d’accueil : Emmanuelle GAUTHERON – 03.80.77.85.15 – egautheron@maisondesentreprises.com

ou Sophie LUCIANI – Responsable d’agence Id’ées Interim – 03 80 51 72 12 – 06 70 04 86 77

Les Pôles formation changent d’identité

Le recrutement et la formation sont des enjeux majeurs pour les entreprises industrielles, c’est pourquoi l’UIMM a lancé une première campagne fin juin sur l’emploi et la formation et a fait évoluer son identité en l’adossant à La Fabrique de l’Avenir. Son objectif est de porter le message positif d’une industrie de solutions et témoigner du rôle moteur qu’elle veut jouer pour accompagner son développement.

A son tour, le réseau des Pôles formation fait évoluer son identité pour s’inscrire dans le mouvement La Fabrique de l’Avenir.

Implanté sur tout le territoire et piloté par l’UIMM, le réseau des Pôles formation a pour ambition de relier la formation aux besoins en compétences des entreprises industrielles. En France, il forme chaque année 130 000 salariés et près de 43 000 jeunes en alternance.

Cette évolution identitaire vise à rendre encore plus attractives les formations aux métiers de l’industrie pour inciter les jeunes – et plus largement tous les talents – à faire le choix de l’industrie.

Le recrutement et la formation sont des enjeux majeurs pour les entreprises industrielles, c’est pourquoi l’UIMM a lancé une première campagne fin juin sur l’emploi et la formation et a fait évoluer son identité en l’adossant à La Fabrique de l’Avenir. Son objectif est de porter le message positif d’une industrie de solutions et témoigner du rôle moteur qu’elle veut jouer pour accompagner son développement.

A son tour, le réseau des Pôles formation fait évoluer son identité pour s’inscrire dans le mouvement La Fabrique de l’Avenir.

Implanté sur tout le territoire et piloté par l’UIMM, le réseau des Pôles formation a pour ambition de relier la formation aux besoins en compétences des entreprises industrielles. En France, il forme chaque année 130 000 salariés et près de 43 000 jeunes en alternance.

Cette évolution identitaire vise à rendre encore plus attractives les formations aux métiers de l’industrie pour inciter les jeunes – et plus largement tous les talents – à faire le choix de l’industrie.

Le Pôle formation de l’UIMM – Bourgogne 21 71 propose sur ses sites de Chalon-sur-Saône et Dijon :
 Des formations en alternance (apprentissage et contrat de professionnalisation) du BAC au BAC+5
– Des formations pour les professionnels en formation continue

Dans les domaines suivants :
Maintenance Industrielle et Robotique
Métiers de la Métallurgie
Performance Industrielle
Management
Sécurité – Environnement

Vous retrouverez toutes les formations sur le site : http://www.formation-industries-2171.com/
Suivez l’actualité du Pôle formation de l’UIMM sur sa page Facebook : @poleformation2171
Le Pôle formation de l’UIMM – Bourgogne 21 71 propose sur ses sites de Chalon-sur-Saône et Dijon :
 Des formations en alternance (apprentissage et contrat de professionnalisation) du BAC au BAC+5
– Des formations pour les professionnels en formation continue

Dans les domaines suivants :
Maintenance Industrielle et Robotique
Métiers de la Métallurgie
Performance Industrielle
Management
Sécurité – Environnement

Vous retrouverez toutes les formations sur le site : http://www.formation-industries-2171.com/
Suivez l’actualité du Pôle formation de l’UIMM sur sa page Facebook : @poleformation2171

Lean et accompagnement RH : participez à la 3ème édition à partir de décembre

Améliorez durablement la valeur ajoutée de votre entreprise grâce aux principes du « Lean ».

L’UIMM, le Cetim et la région Bourgogne Franche-Comté vous accompagnent dans le cadre d’une action collective.

Les industriels ayant participé aux deux premières sessions ont présenté des résultats positifs : augmentation du taux de service et de la productivité, amélioration des non-conformités qualité et de l’autonomie, réduction des stocks et des temps inter-opérations… et création d’un lien étroit entre les participants.

 

Lean et accompagnement au changement pour quoi ?

Cette action collective régionale doit permettre aux participants de mettre en place une vraie culture Lean (principes, outils et mode de management) au sein de leur entreprise, en vue de maintenir, puis d’accroître leur compétitivité et d’établir une rentabilité durable.
Elle poursuit un double objectif :
– initier une réflexion sur l’incidence des évolutions organisationnelles sur les emplois et les compétences du personnel
– privilégier une approche globale sur le long terme, en impliquant et en responsabilisant les acteurs concernés par les chantiers.

Cette nouvelle action proposée en Bourgogne-Franche-Comté fait suite à deux premières sessions dont les résultats se sont révélés positifs pour les industriels : augmentation du taux de service et de la productivité, amélioration des non-conformités qualité et de l’autonomie, réduction des stocks et des temps inter-opérations… et création d’un lien étroit entre les dirigeants et les pilotes Lean des différentes entreprises.

Lean et accompagnement au changement pour qui ?

L’action est destinée à 15 PME et ETI de Bourgogne-Franche-Comté conformément à la définition européenne des ETI et répondant aux critères de minimis.

 

Ce que Lean et accompagnement au changement vous apporte

Cette action collective régionale est construite autour de deux axes : une approche d’accompagnement Lean (basée sur une démarche de formation-action) et une approche ressources humaines permettant une bonne intégration de la démarche et une réflexion sur l’incidence des évolutions organisationnelles sur les compétences du personnel.
Elle alterne des phases collectives d’apport méthodologique et d’échanges inter-entreprises avec des phases individuelles comprenant la réalisation d’un état des lieux, la mise en œuvre sur un chantier pilote et l’accompagnement à l’autonomie sur d’autres chantiers. Ceci dans l’objectif de maintenir et d’accroître la compétitivité des entreprises, et d’établir une rentabilité durable, l’enjeu étant d’obtenir, en quelques mois, les premiers gains, permettant de susciter d’autres intérêts et motivations.

Intervenants

– Des experts Lean du Cetim et des intervenants référencés par le Cetim
– Des experts ressources humaines de l’UIMM ou des intervenants référencés par l’UIMM Bourgogne Franche-Comté

Les étapes de l’action

La démarche, proposée sur une période de deux ans, combine une dynamique collective de 9,5 jours et un accompagnement personnalisé de 14,5 à 16* jours.

Dynamique collective
1 – Sensibilisation des dirigeants et des pilotes aux principes du Lean et à la conduite du changement : outils, gaspillages, cartographie des emplois attendus…(2 jours par groupe)
2 – Visites terrain structurées (Gemba walk) afin de former les participants à l’identification des gaspillages et d’assurer un échange entre les participants sur les moyens de les réduire,
à partir d’une étude de cas de l’entreprise accueillante (5 jours par groupe et 1 jour par entreprise)
3 – Réunions de partage d’expérience en entreprise (2 demi-journées par groupe et 1demijournée de restitution à la fin de l’action)

Actions individuelles
1 – Organisation et préparation du projet dans l’entreprise (identification des points durs, définition du projet…) et définition du thème de l’accompagnement au changement (1,5 jour)
2 – Formalisation du plan d’action concernant l’accompagnement au changement et le Lean (2 à 2,5 jours*)
3 – Accompagnement personnalisé Lean sur la zone test, avec prise en compte des impacts humains sur les postes concernés, et préparation au déploiement (6 à 7* jours : 4 jours Lean et 2 ou 3* jours Compétence)
4 – Mise en œuvre d’autres chantiers de progrès (accompagnement à l’autonomie) et prise en compte des changements de compétences liées au projet Lean (5 jours : 4 jours Lean et 1 journée Compétence)

* Destinés aux entreprises de la métallurgie pouvant prétendre à l’action RH. Pour celles-ci, une convention séparée concernant les 5 jours d’accompagnement RH sera signée entre l’entreprise et l’UIMM

Modalités de participation

Grâce au soutien financier du Conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté, ainsi qu’à la contribution de l’UIMM et du Cetim, la participation de l’entreprise est ramenée à 7 477 € HT (5 727 € HT pour les entreprises bénéficiant d’une prise en charge de l’UIMM via une convention spécifique RH).

Le démarrage de l’action est prévu en décembre 2017.

Contact : Valérie MACHERET vmacheret@maisondesentreprises.com 03 80 77 85 97

>>> Téléchargez la plaquette de présentation <<<