Vous venez de recruter un directeur à fortes responsabilités, promouvoir votre meilleur expert dans de nouvelles fonctions managériales… réussir leur prise de poste au bon niveau devient votre enjeu majeur.
Vous attendez d’eux assez rapidement des résultats, qu’ils installent leur leadership, démontrent leurs compétences et leur valeur ajoutée.
Le coaching de prise de poste permettra, entre autres, de :
sortir de leur rôle d’expert pour devenir leader sur leur périmètre
identifier leur style de leadership, leur mode de management et de communication pour apporter le bon niveau d’exigence attendu aux situations rencontrées
apprendre à se connaître et à connaître les autres pour être plus efficace et mieux communiquer
gagner en confiance et en sérénité
sécuriser le développement des activités au bon niveau stratégique
obtenir des résultats rapides et efficaces
trouver des leviers de changement pour gagner en performance individuelle et collective
caler leur posture pour porter les projets, les communiquer et embarquer les équipes
prendre du recul face aux enjeux
Anna Vandelle
Coach - Consultante
Coach professionnel, Anna accompagne les dirigeants et managers dans le développement de leur leadership et de leur management.
L’action de coaching, sur une durée de 3 à 4 mois, mettra en en permanence le coaché dans une dynamique de progrès.
L’accompagnement débutera de façon opérationnelle par une série de rendez-vous assez rapprochés afin d’agir rapidement et efficacement (2 à 3 rendez-vous par mois). Ces rendez-vous pourront être ramenés à 1 à 2 par mois sur le restant de la période.
Les rendez-vous dureront environ 2 à 3 heures et seront complétés par des points téléphoniques fréquents permettant de caler les actions de changements mises en œuvre. Un support téléphonique sera mis en place pour assister le coaché dans ses réflexions.